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“万成机电”一部手机管理车间，生产进度工人工资实时同步，年增长超30%
“万成机电”认识到机电加工行业工厂管理中存在的问题，产品大家都做得出来，数据清晰，交期明确，服务优质，才能在商业竞争中抢占先机。在此基础上果断选择黑湖小工单，进行工厂数字化转型。小工单支持随时随地查看到工厂的整个运行状态，包括产量、不良品、报废、生产进度、工人工资等，随时随地应对客户对产品订单的各种问题。小工单全程自动化生成，避免遗失、误报的可能性，不良品率明显下降。车间大屏实时显示各部分主要信息，随时找到出问题的点和相关负责人调整。
黑湖小工单数字化解决方案
以下为王厂长访谈实录：
我们在全国也有十来家同行业的竞争对手，像我们这种生产比较通用的电机产品的工厂，基本产品大家都可以做得了。那么在争取订单的时候，优先考虑的就是产品的质量和价格，更需要考虑如何稳定客户并持续复购。
我们有个关键的问题，就是在这个客户下了订单之后，有时候会没有及时的跟踪，导致这个订单的延期。再结合行业的特性，我们的产品量多、型号多，看重质量和价格的国外客户导致我们很难通过纯人工的方式一一质检，包括之后的对报废品、不良品项的统计不准确也都影响着和客户的持续合作。
1、优化生产拒绝延误
上了小工单以后，我可以随时随地，包括出差在外，我都能看到工厂的整个的运行状态，每一天的报废，每一天的产量我都能看得非常清楚。同时有客户如果说问我这个他的订单目前到了一个什么样的状态，我随时随地都能回答的上来。这样的一个数据大屏所有的主要信息都可以一览无余，如果哪个环节出现问题我随时可以再去查看那一部分的详情，也可以随时找到出问题的工人或者管理人员进行应对。
之前我们就是以生产工单开张卡片的形式，然后领物料往下生产，卡片是纸质的，后续还需要人去统计。而小工单全程都是自动化生成的，避免了很多比如遗失、误报的可能性，不良品报废率有了明显的下降。因为管理人员他知道有了这个小工单，所以他就没办法再有一些不规范的生产操作在里头，所以说就统计出来的数据会非常准。
2、一键核算减负增效
现在用了小工单确实便捷很多，我只需要把系统里合计的金额一键导出来，因为我们是计件核算的，之前还要一张一张纸质工单核对工人报工有没有报错，那现在所有的型号凡是计件的都有统一的单价而且在系统中会提前设置好薪资的计算方式，一般情况下也不会改，哪怕确实需要改的我们这边管理员后台也可以很方便的操作。用了小工单以后我们不需要统计员了，也减轻了这个财务的压力，也减少了这个出错的风险。
除了这些这些突出问题之外，其他的一些细节问题，我们觉得小工单也有很多的功能点等待去发掘，比如说不管是交期临近还是仓储物料存量不多，小工单都可以通过微信推送提前发出预警，这也是之后能够帮助我们从总体上安排生产很重要的一个功能。
万成机电能够取得这样的成绩，并不是单纯的借助了发展的趋势，更重要的一方面是认识到机电加工行业工厂管理中存在的问题，就像王厂长说的一样，产品大家都做得出来，数据清晰，交期明确，服务优质，我在商业竞争中就是抢占先机。